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Modalidade: Curso individual
Carga horária: 20 horas
Área de Conhecimento: Gestão, Análise Organizacional, Gestão de Processos
Objetivo: Este curso tem como objetivo capacitar profissionais a compreender e aplicar conceitos fundamentais de análise organizacional e gestão de processos, proporcionando ferramentas práticas para mapear, analisar, modelar e otimizar processos organizacionais. Os participantes serão preparados para enfrentar os desafios das organizações modernas, aprimorando a eficiência e eficácia das operações empresariais.
Ementa:
• Visão de Gestão de Negócios: Desenvolvimento de uma visão estratégica ampla que envolve a compreensão das dinâmicas internas e externas das organizações.
• Análise Organizacional: Alinhamento da teoria com a prática, abordando como teorias organizacionais podem ser aplicadas para melhorar o desempenho empresarial.
• Estrutura Organizacional: Exploração das diferentes formas de estruturação organizacional e suas implicações na eficiência e cultura organizacional.
• Gestão de Processos: Introdução e aplicação de conceitos fundamentais da gestão de processos, incluindo mapeamento, análise e melhoria de processos.
• Ferramentas de Análise: Utilização de fluxogramas e outras ferramentas para mapear e visualizar processos organizacionais de forma eficaz.
• Identificação e Classificação de Processos: Métodos para identificar e categorizar processos críticos dentro da organização.
• Modelagem de Processos: Técnicas de modelagem para mapear processos detalhadamente e facilitar a otimização.
• Business Process Management (BPM): Conceitos de BPM e sua aplicação para alinhar processos organizacionais com objetivos estratégicos.
• Controle e Otimização de Processos: Técnicas de controle e otimização para garantir a melhoria contínua e eficiência operacional.
