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Modalidade: Trilha de Conhecimento
Carga horária: 120 horas.
Áreas de Conhecimento: Finanças
Objetivo: Qualificar os participantes para atuarem de forma mais efetiva sobre as estratégias empresariais nos estudos de implantação de custos.
DISCIPLINAS
Gestão, Controle e Estratégia de Custos – 40 horas
Ementa: Elementos formadores de custos. Analise do comportamento dos custos, Esquemas básicos da contabilidade de custos, classificação dos custos, departamentalização, Contabilização de materiais, Impostos na aquisição de materiais, Tratamento contábil das perdas de materiais, Método de custeio, Custeio por Absorção, Margem de Contribuição, Custeio variável, Custeio ABC 0 Custeio baseado em atividades, Produção contínua ou por ordem de produção, Relação Custo/Volume/ Lucro, Ponto de equilíbrio, Margem de segurança e alavancagem operacional, Formação do preço de venda, custos imputados e custos perdidos, custos para controle, custo padrão, produtos e custo meta, custo padrão versus análise das variações de materiais e mão de obra, custos nas empresas prestadoras de serviços, custos para melhoria de processos e eliminação de desperdícios, custos para otimização de resultados, custos para controladoria estratégica, custos na atividade imobiliária.
Custos – 40 horas
Ementa: Contabilidade de Custos. Terminologia empregada na Contabilidade de Custos. Estudo dos diferentes Sistemas e Métodos de Custeio. Aplicação por meio exemplificativo dos Métodos de Custos. Análise de CustoxVolumexLucro. Cálculo do Ponto de Equilíbrio nas suas diversas acepções. Apuração de Custos e Formação de Preço de Venda.
Análise de Balanço – 40 horas
Ementa: As estruturas das Demonstrações Financeiras de acordo com a legislação vigente. Estudo do Balanço Patrimonial, das Demonstrações do Resultado do Exercício, da Demonstração do Resultado do Exercício, bem como das Demonstrações de Fluxo de Caixa pelo Método Direto e Indireto.
