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Modalidade: Curso individual
Carga horária: 20 horas
Área de conhecimento: Administração e Planejamento Estratégico
Objetivo: O curso de Planejamento Administrativo tem como objetivo capacitar os participantes a compreender e aplicar as principais ferramentas e metodologias de planejamento estratégico nas organizações. O foco é desenvolver habilidades para definir objetivos claros, analisar ambientes internos e externos, e utilizar modelos práticos para criar estratégias eficazes que promovam a eficiência e a eficácia organizacional.
Ementa:
• Introdução ao Planejamento Administrativo: Conceitos fundamentais e a importância do planejamento nas empresas.
• Ambiente Organizacional: Análise do contexto organizacional e adaptação às mudanças.
• Objetivos Organizacionais e Princípios do Planejamento: Estabelecimento de metas claras e mensuráveis para direcionar os esforços da organização.
• Processo Formal e Tipos de Planejamento: Visão detalhada das etapas e diferentes tipos de planejamento, incluindo estratégico, tático e operacional.
• Gestão Estratégica Competitiva e Metodologia Básica: Métodos para criar e sustentar vantagens competitivas em um ambiente dinâmico.
• Definição das Diretrizes e Ambiente Externo: Análise e resposta a fatores externos que impactam a organização.
• Estratégia de Unidade de Negócios e Ambiente Interno: Exploração de estratégias específicas para unidades de negócios e análise do ambiente interno.
• Fatores Críticos de Sucesso e Matriz SWOT: Ferramentas para identificar e explorar pontos fortes, fraquezas, oportunidades e ameaças.
• Matrizes ANSOFF e BCG: Modelos práticos para avaliar e planejar o crescimento organizacional e o portfólio de produtos.
• Balanced Scorecard (BSC) e Objetivos Organizacionais: Sistema abrangente de medição e gestão de desempenho para alinhar operações com a estratégia organizacional.
