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Descrição do Curso: Teoria das Organizações
Modalidade: Curso individual
Carga horária: 10 horas
Área de conhecimento: Gestão e Estrutura Organizacional
Objetivo:
O curso visa capacitar os participantes a compreenderem as principais teorias e abordagens que moldam as organizações. Através de uma análise detalhada das principais escolas de pensamento, o curso oferece uma visão crítica sobre como as estruturas organizacionais evoluíram e como continuam a se transformar frente aos desafios contemporâneos, como a globalização. Ao término, o aluno será capaz de aplicar esses conhecimentos para interpretar e melhorar processos e estruturas organizacionais, otimizando a gestão e o comportamento organizacional.
Ementa:
- Conceito de Organização: Definição e importância das organizações no contexto social e econômico, abordando as suas estruturas e objetivos.
- Fundamentos da Teoria das Organizações: Exploração dos princípios que fundamentam as organizações e suas aplicações práticas.
- Natureza das Organizações: Estudo das diferentes formas de organização e as relações de poder dentro dessas instituições.
- Tipos e Objetivos das Organizações: Caracterização dos diferentes tipos de organizações e suas metas, além de sua função na sociedade.
- Taylorismo: Introdução à administração científica e os princípios do estudo de tempos e movimentos para maximizar a eficiência.
- Fordismo: Análise do sistema de produção em massa e sua influência na evolução das indústrias.
- Escola das Relações Humanas: Discussão sobre a importância das relações interpessoais no ambiente de trabalho e seu impacto na produtividade.
- Teoria do Comando Hierarquizado: Abordagem de Henri Fayol sobre a estrutura organizacional e a importância da hierarquia e coordenação.
- Burocracia: Compreensão da burocracia como um sistema formal de administração, baseado na racionalidade e eficiência.
- Globalização e Transformações Organizacionais: Reflexão sobre as mudanças estruturais nas organizações decorrentes do impacto da globalização e da competição global.
